Un reto particular cuando trabajamos con nuestros clientes es asegurar que el proyecto de sus sueños esté alineado con la normatividad vigente y con las mejores prácticas de la industria. Una herramienta muy eficiente y rápida que utilizamos es el Análisis de Brecha o Gap Analysis. Este método nos permite identificar dos puntos cruciales en tu proyecto: donde estás y dónde quieres/debes estar. De esta forma sabemos qué objetivos operacionales y qué requerimientos normativos debemos cumplir para hacer realidad tu proyecto. La brecha se cierra cuando nuestro equipo encuentra la forma en cómo cumpliremos los objetivos y requerimientos del proyecto, y ejecutamos.
Trabajar con esta herramienta nos ayuda a entender rápidamente tres aspectos clave:
- Si el proyecto es o no es factible: Analizamos que las condiciones donde quieres emplazar tu helipuerto u operar tu proyecto sea factible no solo financieramente sino también operativamente, cuidando por sobre todas las cosas la seguridad operacional. Al final de este análisis, nuestros clientes reciben un dictamen de factibilidad de la AFAC.
- Cuáles serán los retos en el proyecto desde el día uno: el entendimiento del objetivo del cliente y la normatividad aérea nos permiten ver claramente cuáles serán los cuellos de botella en el flujo del proyecto, lo que nos permite planear con la mayor anticipación cómo adaptar el flujo de trabajo y asegurar las fechas de entrega.
- Cómo asegurar que los niveles de seguridad operacionales sean los adecuados meses antes de volar: nuestra experiencia en sistemas de seguridad aeronáuticos SMS nos permite, con el Análisis de Brecha, prever cuáles son las áreas de oportunidad en el helipuerto o aeródromo desde mucho antes que se inicien operaciones.
Esta simple pero efectiva herramienta es un componente clave en la velocidad y calidad con la que entregamos los proyectos a nuestros clientes. Si quieres saber más sobre esta herramienta escríbenos a hroman@qslean.space para recibir una asesoría gratuita.